SCM : choix des outils, implémentation adaptive
Objectifs
Analyse environnementale et démarche d’implémentation
- En fonction de la clientèle, de la concurrence, des paramètres caractéristiques de l’entreprise, de son historique, et de son organisation, comment produire de la valeur rapidement avec la mise en place d’une démarche de SCM.
Plan du module
La création de valeur(s) dans une entreprise activant un projet de SCM
- La production de la “bonne” valeur client
- Elaboration d’un modèle conceptuel propice à la mesure de la valeur
- Méthodologie d’implantation du projet
- Audit organisationnel spécifique au SCM
Pédagogie
- Apports théoriques et pratiques
- Démarche inductive
- Etudes de cas
- Remise d’un support polycopié aux participants
- Utilisation dynamique du vidéoprojecteur
Modalités
Durée : 2 journées
Public : Cadres, agents de maîtrise, chargés de missions responsables de l’intégration des TIC dans l’entreprise et dans les interactions clients ou fournisseurs.
Matériel : Vidéo-projecteur, connexion internet
Autres formations
- SCM : Analyse environnementale et démarche d’implémentation
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- Initiation au Supply Chain Management et e-SCM
- Pertinence du modèle économique et business plan
- Introduction au e-business
- Conception de projet e-business
- Knowledge Management
- TIC pour les commerciaux
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